О премии

InterComm – главная российская Премия в области корпоративных коммуникаций.

Ежегодно – вот уже 12 лет – Премия InterСomm выбирает лучшие комплексные проекты по формированию корпоративной культуры, построению и укреплению бренда работодателя, обучению и мотивации персонала, укреплению лояльности и вовлеченности, развитию волонтерства и социального партнерства. Также премия оценивает личный и командный вклад менеджеров компаний в развитие коммуникаций с персоналом в специальных номинациях «Мастер коммуникаций» и «Команда года».

Участники – номинанты Премии – получают объективную экспертизу своих проектов, а также возможность сравнить свои успехи в реализации коммуникационной стратегии с достижениями других компаний.

В 2021 году торжественная церемония награждения победителей Премии и масштабное деловое шоу InterComm пройдут 26-27 октября в гибридном формате – офлайн + онлайн.

График работы Премии InterComm 2021*

  • 17 мая – 17 сентября
    Приём заявок от участников премии
  • 20 сентября – 01 октября
    Оценка поданных проектов жюри
  • 04 октября
    Публикация шорт-листа лучших проектов
  • 13 октября
    Открытая защита проектов премии
  • 26-27 октября
    Деловое шоу и церемония награждения победителей премии InterComm 2021

*В графике работы Премии возможны изменения .

Основные номинации

«Точка роста» — проекты в области обучения персонала

  • Локальные проекты, обучающие мероприятия, тренинги, направленные на повышение профессионального уровня сотрудников, развитие hard- и soft-скилов
  • Проекты развития корпоративных университетов и образовательных digital-платформ
  • Изменения подходов в организации системы обучения и развития сотрудников компании
  • Внутренние самообучающиеся организации, система внутренних тренеров
  • Проекты, направленные на развитие наставничества
  • Профессиональные конкурсы и соревнования

«Работа мечты» — проекты в области развития бренда работодателя

  • Креативная концепция бренда работодателя
  • Программа (стратегия) продвижения бренда работодателя
  • Проекты по управлению брендом работодателя
  • Проекты, направленные на работу со студентами и выпускниками вузов и колледжей
  • Проекты построения и внедрения employee journey
  • Лучшие проекты talent management

«Энергия команды» — проекты в области повышения мотивации и лояльности персонала, развития корпоративной культуры и ценностей

  • Проекты, направленные на вовлечение сотрудников в корпоративную жизнь
  • Проекты, направленные на построение, поддержание и развитие корпоративной культуры
  • Проекты, направленные на формирование и продвижение корпоративных ценностей
  • Мероприятия в поддержку корпоративного духа, развития командного взаимодействия, повышения сплочённости, уровня доверия в команде
  • Мероприятия с участием первых лиц компании, с возможностью для рядовых сотрудников получить информацию, поддержку, мотивацию «из первых рук»
  • Таунхоллы, митапы и другие популярные форматы командного взаимодействия и эффективного решения совместных задач
  • Проекты с участием детей и членов семей сотрудников
  • Внутренние конкурсы и премии в формате «Лучший сотрудник»
  • Проекты и мероприятия к юбилею компании

«Общий знаменатель» — проекты в области создания единой коммуникационной среды

  • Проекты по созданию экосистем коммуникаций
  • Проекты по созданию digital work place
  • Коммуникационные проекты с применением agile-технологий
  • Проекты по созданию, запуску, рестайлингу, обновлению корпоративного интранета, внутреннего портала
  • Информационные доски, стенды и другие классические и
  • новые каналы/платформы коммуникаций, в том числе для каскадирования информации
  • Специальные информационные кампании и проекты, направленные на поддержку комплексных программ развития компании, например в поддержку внедрения инноваций, культуры техники безопасности и прочего.

«Образ жизни» — проекты в области well-being и развития work & life balance персонала

  • Комплексные проекты well-being
  • Успешные проекты внедрения гибридных и удалённых форматов работы
  • Проекты по обустройству рабочих мест и офисов
  • Комплексные проекты против выгорания сотрудников
  • Коучинг в системе внутренних коммуникаций
  • Комплексные проекты по мониторингу здоровья, психологического состояния сотрудников, поддержке здорового образа жизни

«Территория добра» — проекты в области КСО и волонтёрства

  • Экологические проекты компаний
  • Проекты поддержки социальной инфраструктуры городов присутствия компаний
  • Благотворительные проекты в области культуры
  • Проекты взаимодействия с детскими благотворительными фондами, фондами поддержки людей с тяжёлыми заболеваниями, инвалидов
  • Локальные проекты помощи детским домам, больницам, ветеранам труда и ВОВ, инвалидам, животным
  • Создание и развитие волонтёрских проектов, сообществ волонтёров

«Событие» — проекты в области организации корпоративных мероприятий, в том числе для развития корпоративного спорта и популяризации здорового образа жизни

Корпоративные мероприятия, организованные собственными силами сотрудников компании и с привлечением подрядчиков:

  • юбилейные мероприятия компаний
  • мероприятия к календарным и корпоративным праздникам
  • стратегические сессии, годовые собрания, встречи с первыми лицами компании и другие деловые мероприятия, рассчитанные на массовое участие сотрудников компании
  • спортивные соревнования и корпоративные олимпиады
  • корпоративные сериалы, ТВ-программы, шоу, мюзиклы и другие форматы массового вовлечения сотрудников в творческое взаимодействие

«Медиа» — корпоративные, отраслевые и бренд-медиа на службе коммуникаций

Все форматы медиа, направленные на коммуникацию компании с целевыми аудиториями: проекты по созданию, запуску, перепозиционированию, рестайлингу и прочие:

  • газеты B2B, B2C, B2P (печатная и digital-версии)
  • журналы B2B, B2C, B2P (печатная и digital-версии)
  • онлайн-медиа B2B, B2C, B2P
  • корпоративное ТВ, радио, подкасты
  • корпоративные социальные сети
  • бренд-медиа
  • медиаплатформа бренда

«Люди и технологии» — цифровые технологии на службе корпоративных коммуникаций

Проекты, имеющие своей ключевой целью применение digital-технологий и инноваций в корпоративных коммуникациях с сотрудниками, потенциальными сотрудниками, аудиториями внутреннего и внешнего бренда работодателя.

«Стратегия» — реализованные в 2020 году интегрированные коммуникационные стратегии, включая:

  • коммуникационные стратегии в области внутренних HR-коммуникаций
  • коммуникационные стратегии в области внешних HR-коммуникаций
  • коммуникационные стратегии в области внешних коммуникаций
  • интегрированные коммуникационные стратегии

«Антикризис» — проекты по реализации антикризисных коммуникационных кампаний

  • Коммуникационные проекты в период слияний / поглощений / реструктуризаций / смены собственников компании для поддержания изменений
  • Коммуникационные проекты в период пандемии
  • Коммуникационные проекты, направленные на преодоление последствий экологических кризисов, социальных кризисов в регионах присутствия компаний

«Амбассадор компании» — проекты, направленные на формирование сообщества амбассадоров

  • Действующие сообщества амбассадоров и их проекты
  • Проекты, направленные на выявление, запуск и формирование сообществ амбассадоров
  • Проекты поддержки карьерного развития амбассадоров компании
  • Специальные мероприятия для амбассадоров компании, организованные амбассадорами компании
  • Лидеры амбассадоров компаний и их проекты

Специальные номинации

«Мастер коммуникаций» — персональная номинация для лидеров корпоративных коммуникаций

  • Специальная награда для экспертов, внёсших значительный вклад в развитие отрасли коммуникаций в России или странах СНГ. Заявка на участие может быть подана лично от физического лица, считающего себя конкурентоспособным в рамках содержательного наполнения номинации, либо от его коллег, выдвинувших данную персону на соискание премии. Претенденты на победу должны предоставить подтверждение своих заслуг перед коммуникационной отраслью: резюме, рекомендательные письма, профессиональные награды и прочее.

«Команда года» — командная номинация для лучшего корпоративного подразделения в области коммуникаций

  • Специальная награда для коллективов/отделов/департаментов, отвечающих за управление корпоративными коммуникациями в рамках одной организации — компании или агентства. Номинация призвана отметить наиболее эффективные команды, реализующие проекты и лучшие практики в области корпоративных коммуникаций в России и странах СНГ. Претенденты на победу должны предоставить подтверждение своей эффективности: презентацию участников команды, профессиональные награды, описание наиболее ярких совместно реализованных проектов и прочее.

Как подать заявку

Порядок подачи заявок на участие в Премии:


  • На Премию могут быть выдвинуты проекты в сфере корпоративных коммуникаций, реализованные в период с 01 сентября 2020 года по 01 сентября 2021 года.
  • Заявка на участие подается в электронной форме в специальном разделе сайта www.intercomm.media
  • Участник Премии должен своевременно заполнить на сайте Премии регистрационную форму, описание проекта, загрузить в данном разделе сайта творческую презентацию проекта, оформленную в соответствии с критериями оценки проектов и требованиями. Опционально также можно загрузить видеопрезентацию проекта.
  • Заявка считается принятой после предварительной проверки Оргкомитетом Премии и направления соответствующего уведомления на электронную почту участника, указанную в заявке.
  • Материалы, поданные на соискание Премии, не возвращаются. Материалы используются для оценки членами Экспертного совета (жюри) на условиях конфиденциальности.
  • Участник Премии гарантирует полноту, достоверность и законность сведений, указанных в заявке.
  • Отправляя заявку на соискание Премии, участники подтверждают свое согласие на возможность публикации краткой информации о данном проекте в СМИ, социальных сетях и в библиотеке кейсов сайта www.intercomm.media в интересах продвижения Премии по решению Оргкомитета.
  • Оргкомитет Премии оставляет за собой право перенести окончательную дату приема заявок на более поздний срок, опубликовав соответствующее уведомление на сайте и в социальных сетях Премии.
  • Участие в Премии является платным. Подробная информация содержится в разделе «Стоимость участия»
Скачать Положение о Премии


Требования к номинантам

  • К участию в Премии приглашаются компании и организации различных форм собственности, работающие на территории России и стран СНГ.
  • На персональную премию «Мастер коммуникаций» заявка может быть подана от физического лица, гражданина России или стран СНГ, считающего себя конкурентоспособным в рамках содержательного наполнения номинации и предоставившего все необходимые документы для оценки жюри. Претенденты на персональную номинацию «Мастер коммуникаций» могут также быть выдвинуты на соискание Премии от имени компаний, в которых они работают.

Заявка проекта, выдвинутого на участие в Премии, должна содержать следующие основные разделы:

  • Регистрационная форма
  • Описание проекта
  • Творческая презентация
  • Видеопрезентация проекта (опционально)
  • Видеоспич одного из лидеров проекта с кратким описанием основных месседжей (опционально, хронометраж – до 2 мин.)

Заполнить заявку на участие в Премии можно на специальном разделе сайта Премии  www.intercomm.media (будет доступен после старта приема заявок)

Порядок оценки проектов

Оценка конкурсных работ происходит следующим образом:

Знакомство членов Экспертного совета (жюри Премии) с поданными на соискание Премии проектами на специальном – закрытом – разделе сайта www.intercomm.media.

Каждый проект оценивается членами Экспертного совета по 5 критериям:

  • Уникальность и инновационность проекта
  • Постановка проблемы в проекте
  • Цели и задачи проекта
  • Креативное решение и технология реализации проекта
  • Результаты проекта и его эффективность для бизнеса компании

По каждому из критериев член Экспертного совета Премии выставляет на странице голосования на сайте от 1 до 10 баллов. Таким образом, максимальное количество баллов, которое может получить проект от одного члена Экспертного совета – 50.

Заявка на соискание Премии в персональной номинации «Мастер коммуникации» оценивается по 5 критериям. Претенденты на победу в этой номинации должны загрузить материалы и творческую презентацию в соответствии со следующими пунктами:

  • Резюме, составленное в соответствии с профессиональными требованиями (не более 1 (одной) страницы формата А4)
  • 3 (три) рекомендательных письма от представителей коммуникационной отрасли, в том числе занимающихся в российских и международных компаниях темой корпоративных коммуникаций
  • Профессиональные награды (в том числе грамоты и благодарности от руководства компаний-работодателей)
  • Эссе (до 5 тысяч знаков) на тему: «Почему мне нравится заниматься корпоративными коммуникациями»
  • Профессиональное кредо: «3 моих правила успеха в профессии коммуникатора»

По каждому из перечисленных пунктов члены Экспертного совета будут выставлять от 1 до 10 баллов. Таким образом, максимальное количество баллов, которое может получить претендент от одного члена Экспертного совета – 50.

Заявка на соискание Премии в командной номинации «Команда года» оценивается по 5 критериям. Претенденты на победу в этой номинации – коллектив/отдел/департамент, отвечающий за управление корпоративными коммуникациями в рамках одной организации – должны загрузить материалы и творческую презентацию в соответствии со следующими пунктами:

  • Представление участников команды, выполненное в виде графической презентации или текстового резюме (не более 1 (одной) страницы формата А4)
  • Профессиональные награды участников команды (в том числе грамоты и благодарности от руководства компаний-работодателей)
  • Эссе (до 5 тысяч знаков) на тему: «Почему наша коммуникационная команда достойна премии»
  • «3 наших самых ярких коллективных проекта, реализованных в период с 01 сентября 2020 года по 01 сентября 2021 года»
  • Командное кредо: «3 правила нашего успеха»

По каждому из перечисленных пунктов презентации претендента на командную премию члены Экспертного совета будут выставлять от 1 до 10 баллов. Таким образом, максимальное количество баллов, которое может получить претендент от одного члена Экспертного совета – 50.

Выявление победителя в каждой номинации Премии проводится путем прямого суммирования баллов, выставленных членами Экспертного совета за каждый проект по соответствующим критериям. Члены Экспертного совета проводят оценку проектов самостоятельно, на основе своего экспертного опыта. Присвоенные каждому проекту и претенденту баллы указываются в оценочном листе на специальном – закрытом – разделе сайта www.intercomm.media.

Проекты, набравшие максимальное количество баллов в каждой номинации, попадают в шорт-лист премии, а их держатели приглашаются к участию в открытой защите. При защите проекта участники Премии могут использовать презентацию в формате .pdf, .ptt/.pttx, .keynote, а также видеоматериалы.

Экспертный совет Премии оценивает открытую защиту проектов по 10-балльной системе, в которых 4 балла – это содержание выступления, глубина раскрытия проекта; 3 балла – профессионализм спикера – харизма, эмоциональность, навыки публичных выступлений; 2 балла – ответы на вопросы жюри; 1 балл – соблюдение тайминга.

На защиту проекта выделяется 10 минут (7 минут на презентацию и 3 минуты – на ответы на вопросы). При нарушении регламента выступления баллы могут быть снижены.

По сумме баллов, набранных в ходе онлайн-голосования жюри, и в процессе открытых защит определяется общая сумма баллов проекта. В каждой номинации определяется 3 лауреата, а среди них – победитель, обладатель первого места.

Стоимость участия

Стоимость подачи одной заявки на конкурс до 01 сентября 2021 года – 7 000 рублей.

В случае, если одна компания подает две и более заявок, подача каждой последующей заявки стоит 5 000 рублей.

В случае подачи заявок после 01 сентября 2021 года стоимость одной заявки составляет 12 000 рублей, повторных заявок – 8 000 рублей.

ПАРТНЕРЫ


МЕРОПРИЯТИЯ


При поддержке:



Генеральный информационный партнер:


Официальный информационный партнер:


Информационные партнеры:



Инфоподдержка:


Остались вопросы? Звоните! Пишите нам!

+7(495)-640-08-38

Партнерское и спонсорское участие в проекте:

Исполнительный директор Премии Анна Колесникова

Телефон:

+7 (903) 581-11-83

E-mail:

ak@intercomm.media

Участие в Премии:

Менеджер по работе с участниками Ульяна Акимова

Телефон:

+7 968 355-44-25

E-mail:

award@intercomm.media

Информационное сотрудничество:

Руководитель PR-проектов Вера Вдовина

Телефон:

+7 (925) 004-27-08

E-mail:

pr@intercomm.media

Коммерческие вопросы участия в премии и мероприятии:

Коммерческий менеджер Александр Ефимчик

Телефон:

+7 903 186-75-88

E-mail:

ae@intercomm.media